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彭云清赴西南大區(qū)開展深度調(diào)研

發(fā)布日期：2026-03-23 瀏覽次數(shù)：331

       3月19日至20日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)彭云清一行赴西南大區(qū)開展深度調(diào)研，深入一線摸實(shí)情、破難題、促發(fā)展，全面掌握西南大區(qū)經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目推進(jìn)、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作開展情況，為西南大區(qū)下一步發(fā)展指明方向、壓實(shí)責(zé)任。公司總經(jīng)理助理崔黎明及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

       調(diào)研期間，彭云清一行先后前往西南大區(qū)本部、陸良第一污水處理廠、硯山第一自來(lái)水廠等一線廠站，通過(guò)實(shí)地察看、現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)、座談交流等方式，詳細(xì)了解各項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、日常運(yùn)維管理、安全生產(chǎn)落實(shí)、水質(zhì)達(dá)標(biāo)保障及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等重點(diǎn)工作，認(rèn)真傾聽一線職工心聲，細(xì)致詢問(wèn)工作中存在的困難和問(wèn)題，并對(duì)一線職工的辛勤付出給予肯定和慰問(wèn)。
       在聽取西南大區(qū)工作匯報(bào)后，彭云清對(duì)西南大區(qū)近年來(lái)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展、降本增效等方面取得的成效給予充分肯定。結(jié)合調(diào)研情況，針對(duì)下一步工作，彭云清提出七點(diǎn)明確要求：
       一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，筑牢發(fā)展根基。要認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度，持續(xù)深化黨員干部政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升政治判斷力、領(lǐng)悟力和執(zhí)行力，扎實(shí)開展樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育，確保學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)、落地見效，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
       二是聚焦市場(chǎng)拓展，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能。要充分發(fā)揮西南區(qū)域區(qū)位優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)研判市場(chǎng)形勢(shì)，深挖市場(chǎng)潛力，錨定核心業(yè)務(wù)突破點(diǎn)，加大市場(chǎng)開拓力度，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目落地見效，持續(xù)擴(kuò)大區(qū)域市場(chǎng)影響力。
       三是緊盯目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)工作責(zé)任。要圍繞公司年度整體目標(biāo)，細(xì)化分解任務(wù)，明確責(zé)任分工，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、閉環(huán)管理，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化督促落實(shí)，確保各項(xiàng)年度指標(biāo)圓滿完成。
       四是深化科技賦能，提升管理效能。要加快推進(jìn)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，健全完善統(tǒng)一管理、一體化管控體系，強(qiáng)化資源統(tǒng)籌配置，提升協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率和精細(xì)化管理水平。
       五是堅(jiān)持降本增效，提升盈利水平。要多措并舉加快應(yīng)收賬款回收，深化“五小創(chuàng)新”成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，嚴(yán)控各項(xiàng)管理成本，持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
       六是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)人才支撐。要加大市場(chǎng)、技術(shù)等領(lǐng)域人才引進(jìn)力度，健全完善賽馬機(jī)制，堅(jiān)持以業(yè)績(jī)論英雄、憑實(shí)績(jī)用干部，著力打造一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍。
       七是嚴(yán)守安全底線，筑牢發(fā)展屏障。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任，強(qiáng)化全員安全環(huán)保意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，抓實(shí)抓細(xì)安全環(huán)保各項(xiàng)措施，堅(jiān)決守住安全環(huán)保底線紅線，為公司穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
        此次調(diào)研既是一次全面的“體檢問(wèn)診”，也是一次精準(zhǔn)的“靶向施策”，進(jìn)一步統(tǒng)一了西南大區(qū)的思想認(rèn)識(shí)、明確了工作重點(diǎn)。西南大區(qū)表示，將認(rèn)真制定方案，落實(shí)彭云清董事長(zhǎng)提出的七點(diǎn)要求，細(xì)化責(zé)任分工，彌補(bǔ)發(fā)展中的不足，強(qiáng)化既有優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為公司整體高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)西南力量。